工程业务管理系统

工程业务管理系统是一款集合了项目管理、人员管理、资产管理等功能的软件，旨在帮助企业高效地管理工程项目。该系统通过自动化的流程和任务分配，实现了项目进度的监控和控制，同时提供了全面的人员管理和资源调配功能，有效提升了团队协作效率。此外，系统还支持资产的录入和管理，帮助企业实现资产的有效利用和维护。总之，工程业务管理系统是一款实用的工具，能够帮助企业规范管理流程，提高工作效率，实现项目的成功交付。

项目管理子系统

项目计划管理

项目进展监控

风险管理

文档管理

项目管理子系统

项目计划管理

实现对项目的计划制定、进度跟踪和资源分配等功能。

项目进展监控

实时监控项目进展情况，提供报表和图表展示，以便及时调整项目方案。

风险管理

识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。

文档管理

管理项目相关的文档资料，包括版本控制和文档归档等功能。

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人力资源管理子系统

人员信息管理

绩效考核

岗位招聘

培训管理

人力资源管理子系统

人员信息管理

记录员工的基本信息、工作经历、薪酬等，方便人事管理和统计分析。

绩效考核

制定绩效评估体系，对员工进行绩效评估和考核，以提高团队的工作效率。

岗位招聘

发布岗位招聘信息，筛选简历、安排面试等，确保招聘流程的顺利进行。

培训管理

组织和管理员工的培训计划和培训课程，提升员工的专业技能和综合素质。

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成本管理子系统

预算管理

费用核算

采购管理

资产管理

成本管理子系统

预算管理

制定项目预算计划，跟踪和控制项目成本，提供预算执行情况的分析报告。

费用核算

对项目相关的各项费用进行核算和分摊，确保成本合理化和费用控制。

采购管理

管理项目的采购需求、供应商选择、合同签订等流程，保证项目物资的供应和质量。

资产管理

管理项目的固定资产和设备，包括采购、使用、维护和报废等环节。

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进度管理子系统

任务分配

进度跟踪

里程碑管理

任务协同

进度管理子系统

任务分配

将项目工作分解为具体任务，并分配给相应的责任人，确保项目按时完成。

进度跟踪

实时监控任务的执行情况，记录实际进度和偏差，及时调整和优化项目进展。

里程碑管理

设定项目的重要里程碑节点，跟踪和评估里程碑的完成情况。

任务协同

协调和沟通各个任务执行者之间的工作，确保任务间的依赖关系和协作效率。

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质量管理子系统

质量计划

质量检查

问题追踪

验收管理

质量管理子系统

质量计划

制定项目质量计划，明确质量目标和控制措施，确保项目交付的质量。

质量检查

执行质量检查和测试，发现和解决项目过程中的质量问题，提高产品质量。

问题追踪

记录和跟踪项目中的问题和改进措施，及时解决和反馈问题，确保项目的质量稳定。

验收管理

制定验收标准和验收方案，确保项目交付的成果符合客户需求和质量要求。

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